Beratung & Consulting

Projektmarge sehen, bevor das Budget aufgebraucht ist

In der Beratung entscheidet die Auslastung über den Gewinn. MetronHR trennt abrechenbare von internen Stunden und zeigt je Projekt, wo das Budget steht.

  • Soll/Ist-Ampel je Projekt: grün, ab 80 Prozent gefährdet, über 100 überschritten
  • Abrechenbare Stunden getrennt von internem Aufwand
  • Marge je Projekt als Grundlage fürs nächste Angebot

Das Projekt war profitabel – vermutlich

Beratungsprojekte werden zu Tagessätzen verkauft und in Stunden geleistet. Ob die Kalkulation aufging, zeigt sich oft erst, wenn das nächste Angebot schon draußen ist.

Problem

Die Marge kommt zu spät

Wenn der Deckungsbeitrag erst nach Projektende feststeht, hilft er für dieses Projekt nicht mehr.

Problem

Interner Aufwand ist unsichtbar

Angebote, Recherche und Abstimmung sind Arbeitszeit, aber keinem Kunden zurechenbar – und verschwinden aus der Rechnung.

Problem

Schätzungen bleiben Schätzungen

Ohne belastbare Stunden aus alten Projekten wiederholt jedes Angebot den gleichen Kalkulationsfehler.

Lösung

Budget, Ist-Stunden und Marge in einer Ansicht

Lege je Projekt Stunden und Stundensatz fest. Jede Buchung zieht ab, die Ampel zeigt den Stand – und der Profitabilitätsbericht macht aus dem Projekt eine Kalkulationsgrundlage.

Ergebnis

Budgetstand je Projekt jederzeit sichtbar

Für jedes Projekt ist erkennbar, wie viel Budget verbraucht ist und welche Marge übrig bleibt.

Vom Angebot zur Nachkalkulation

Drei Schritte, die aus geleisteten Stunden eine Kalkulationsgrundlage machen.

Schritt 1

Budget je Projekt festlegen

Projekt, Stundenzahl, Stundensatz und Kunde eintragen – MetronHR rechnet daraus das Gesamtbudget.

Die Kalkulation steht im System, nicht in einer Angebotsdatei.
Projekt anlegen
Projekt
ACME Website Phase 2
Stunden
100 h
Stundensatz
95 €/h
Kunde
ACME GmbH
VorschauAktiv
ACME Website Phase 2ACME GmbH
100 h·95 €/h
Gesamtbudget0 €
automatisch berechnet

Schritt 2

Stunden buchen, Ampel mitlaufen lassen

Jede Buchung zieht vom Budget ab. Bis 80 Prozent grün, darüber gefährdet, über 100 Prozent überschritten – sichtbar, solange du noch eingreifen kannst.

Der Stand stimmt ohne Zwischenabfrage beim Team.
Zeitbuchungenlive
Sprint 128h · 95€/h
2.660 €
Sprint 227h · 95€/h
2.565 €
Sprint 325h · 95€/h
2.375 €
live
ACME Website Phase 2Budget 9.500 €
Aktiv
Restbudget9.500 €
Verbraucht0 %
Ab 80 % – Status: Gefährdet

Schritt 3

Marge auswerten und weitergeben

Profitabilität je Projekt mit Stunden, Umsatz und Marge – als Excel oder CSV für die Rechnung und das nächste Angebot.

Das nächste Angebot rechnet mit echten Zahlen.
Projekt-Profitabilität · Mai 2026Auswertung
ProjektStundenUmsatzMarge
ACME Website
60 h5.700 €
+18 %
Müller Wartung
40 h3.000 €
-5 %
Schmidt Beratung
35 h4.200 €
+25 %
Summe · 135 h · 12.900 €
Rechnung erstellen

Was Beratungsfirmen von einer Zeiterfassung brauchen

Budgetkontrolle, Auslastung und belastbare Nachkalkulation – ohne Controlling-Abteilung.

Abrechnung

Projektbudget mit Soll/Ist-Ampel

Stunden und Stundensatz je Projekt, Verbrauch farblich eingeordnet.

Grün bis 80 Prozent, dann gefährdet, über 100 Prozent überschritten.

Zeit

Nur Kundenzeit belastet das Budget

Kundenzeiten belasten das Budget, interner Aufwand nicht.

Angebote und Abstimmung buchst du ohne Kunden – als Arbeitszeit gezählt.

Berichte

Profitabilität je Projekt

Stunden, Umsatz und Marge in einer Tabelle.

Download als Excel oder CSV für Rechnung und Nachkalkulation.

Team

Auslastung je Berater

Geleistete gegen geplante Stunden, aufgeschlüsselt pro Tag.

Macht Überlast sichtbar, bevor sie zum Überstundenberg wird.

Projekte

Stundenpakete für Rahmenverträge

Kontingente je Kunde mit Verbrauchsanzeige und Übertrag.

Für Retainer und Rahmenverträge neben der Projektabrechnung.

Apps

Buchen zwischen Terminen

iOS und Android – auch beim Kunden vor Ort.

Beim Mandanten ohne Gastzugang erfassbar, Übertragung folgt automatisch.

Sicherheit

Mandantendaten in Deutschland

Deutsche Rechenzentren, verschlüsselte Speicherung, DSGVO-konform.

Rollen steuern, wer welche Projekte und Kunden sieht.

Einfachheit

Startklar ohne Rollout

Läuft im Browser und als App, auch auf Geräten des Kunden nicht nötig.

Externe Berater per E-Mail einladen und wieder deaktivieren.

Für Partner, Projektleitung und Beraterteam

Vier Rollen, vier Gründe – von der Marge bis zur Lohnabrechnung.

Geschäftsführer

Weiß, welches Projekt Geld verdient

Die Marge steht erst fest, wenn das Projekt gelaufen ist.

Budgetstand und Profitabilität je Projekt, während gearbeitet wird.

Projekt-Budgets ansehen
Projektmanager

Greift ein, bevor das Budget kippt

Die Budgetüberschreitung fällt beim Rechnungsschreiben auf.

Soll/Ist-Ampel je Projekt und Auslastung je Berater auf einer Seite.

Auswertungen ansehen
Berater

Bucht ohne Reibung

Stunden werden freitags aus dem Kalender rekonstruiert.

Kunde, Projekt und Aufgabe auswählen – am Rechner oder am Handy.

App ansehen
Steuerberater

Bekommt Projektstunden ohne Nacharbeit

Zeiten aus Kalender und Tabellen, die erst zusammengeführt werden müssen.

Eine Datei je Monat mit Stunden je Projekt, Salden und Abwesenheiten.

Stundenzettel-Vorlage (Excel)

Mandantendaten, die Prüfungen aushalten

Beratungsfirmen arbeiten mit fremden Geschäftszahlen – und werden von ihren Auftraggebern geprüft. MetronHR läuft in Deutschland und liefert die Nachweise, die dabei gefragt werden.

  • Server in Nürnberg und Falkenstein – Mandantenzahlen verlassen Deutschland nicht
  • Verschlüsselte Übertragung und Speicherung, DSGVO-konform belegbar
  • Auftragsverarbeitungsvertrag und Verarbeitungsverzeichnis für Ausschreibungen
  • Rollen steuern den Zugriff: nicht jeder Berater sieht jedes Mandat

Trust Center

AVV und Verzeichnis inklusive

Server in Deutschland, betrieben von der AMNAU GmbH in Hannover
ArbZG-Prüfung ansehen

Häufige Fragen aus der Beratung

Budget, Abrechenbarkeit und Nachkalkulation – kurz beantwortet.

Du legst je Projekt Stunden und Stundensatz fest. Jede Buchung zieht ab, und der Stand wird als Ampel dargestellt: grün, ab 80 Prozent gefährdet, über 100 Prozent überschritten. Der Blick in die Übersicht ersetzt die Zwischenabfrage beim Team.

Nein, es gibt keine automatische E-Mail. MetronHR zeigt den Status als Ampel in der Projektübersicht. Wer regelmäßig hineinsieht, erkennt die Gefährdung früh – aber es gibt keinen Alarm, der dich von außen erreicht.

Ja. Buchungen mit Kunde und Projekt belasten das Budget, interne Zeiten wie Angebotserstellung oder Teamabstimmung buchst du ohne Kunden. Beide zählen zur Arbeitszeit, nur die Kundenzeiten gehen in die Projektrechnung ein.

Der Profitabilitätsbericht zeigt je Projekt Stunden, Umsatz und Marge. Damit kalkulierst du das nächste Angebot mit echten Zahlen statt mit dem Gefühl vom letzten Mal – exportierbar als Excel oder CSV.

Ja, dafür gibt es Kunden-Kontingente: Stundenpakete je Kunde mit Zeitraum, Verbrauchsanzeige und automatischer Erneuerung. Ungenutzte Stunden können in die nächste Periode übertragen werden.

Projekt-Budgets, Kontingente und erweiterte Analytics gehören zum Professional-Tarif für 10 € pro Nutzer und Monat. Zeiterfassung mit Kunden- und Projektzuordnung, Abwesenheiten, Überstunden und Excel-/CSV-Export sind im Team-Tarif für 5 € enthalten.

Projektmarge sehen, solange du eingreifen kannst?

MetronHR 14 Tage kostenlos testen – ohne Kreditkarte. Team-Tarif ab 5 € pro Nutzer und Monat.

Fragen zu Budgets und Nachkalkulation? Schreib uns – Antwort in 24 Stunden.