Projekt-Budgets

Immer wissen, wo dein Projektbudget steht

Erfasse Zeiten auf Projekte, sieh live, wie viel Budget noch übrig ist, und behalte den Budget-Status jederzeit im Blick.

  • Nie wieder Budgets versehentlich überziehen
  • Soll/Ist-Ampel je Projekt: grün, gefährdet, überschritten
  • DSGVO-konform, gehostet in Deutschland

Schluss mit dem Budget-Blindflug

Du merkst erst am Monatsende, dass ein Projekt längst über Budget ist? Das geht vielen Geschäftsführern so, und kostet bares Geld.

Problem

Budget-Überraschungen am Monatsende

Du erfährst erst bei der Abrechnung, dass ein Projekt deutlich mehr Stunden gefressen hat als geplant.

Problem

Stunden-Pakete in Excel nachhalten

Welcher Kunde hat noch wie viele Stunden übrig? Die Excel-Tabelle ist mal wieder nicht aktuell.

Problem

Kein Überblick über Projektkosten

Welche Projekte laufen profitabel, welche fressen Marge? Ohne Auswertung weißt du es nicht.

Lösung

Projekt-Budgets, die sich von selbst aktualisieren

Jeder Zeiteintrag aktualisiert automatisch das Projektbudget. Du siehst auf einen Blick, wie viel noch übrig ist, und am Ampel-Status sofort, wenn es eng wird.

Projekte, Plan gegen IstPlanIst
Praxis-Umbau, Praxis Dr. Lindner33:30h frei
Aktenumzug, Kanzlei Ruhrmann9:00h frei
Warenwirtschaft, Apotheke am Markt57:00h frei
Notdienst-Plan, Tierklinik Nordstadt3:30h über
Terminal-Rollout, Physio Wiesengrund21:00h frei
Röntgenraum, Zahnarzt Brinkmann26:30h frei
Lagerumbau, Sanitätshaus Kley15:00h frei
Praxis-Website, Logopädie Steinweg12:30h frei

Ergebnis

Weniger Überraschungen, bessere Margen

Mit MetronHR überziehst du keine Budgets mehr versehentlich, jeder Zeiteintrag aktualisiert das Restbudget automatisch.

Kunden-Kontingente1 wird knapp
Praxis Dr. Lindner17:30h übrig
Kanzlei Ruhrmann6:30h übrig
Apotheke am Markt46:00h übrig
Tierklinik Nordstadt0:45h übrig
Physio Wiesengrund14:30h übrig
Zahnarzt Brinkmann7:30h übrig
Sanitätshaus Kley27:45h übrig
Logopädie Steinweg7:30h übrig
Augenzentrum Süd15:00h übrig

So behältst du deine Projektbudgets im Griff

Von der Budgetplanung bis zur Abrechnung, in drei einfachen Schritten.

Schritt 1

Budget und Stundensätze festlegen

Leg pro Projekt oder Kunde ein Stunden-Kontingent fest und hinterlege die vereinbarten Stundensätze.

Einmal einrichten, danach läuft alles automatisch
Praxis-UmbauPraxis Dr. Lindner
Bisher gebucht 46:30h, das sind 58 Prozent des neuen Budgets
80:00h0h60h120h
Wenn die Warnschwelle erreicht istNachricht an die Projektleitung

Schritt 2

Zeiten erfassen, Budget wird live aktualisiert

Dein Team erfasst Zeiten wie gewohnt, das Restbudget aktualisiert sich automatisch. Ab 80 % springt der Budget-Status auf Gelb (Gefährdet).

Du musst nichts manuell nachrechnen
Praxis-UmbauPraxis Dr. Lindner1:42:07
46:30h von 80:00h33:30h frei
15:00h
13:30h
10:00h
8:00h

Schritt 3

Auswertung und Abrechnung

Erstelle Berichte pro Projekt oder Kunde, als Grundlage für Rechnungen oder interne Auswertungen.

Transparente Abrechnung, die Kunden vertrauen
Abrechnung September
ProjektErfasstAbrechenbar
Praxis-Umbau46:30h44:00h
Aktenumzug31:00h31:00h
Warenwirtschaft63:00h58:30h
Notdienst-Plan28:30h25:00h
Terminal-Rollout11:00h11:00h
Röntgenraum33:30h31:00h
Lagerumbau33:00h31:30h
Praxis-Website7:30h7:30h
Summe254:00h239:30h

Was Projekt-Budgets in MetronHR kann

Alles, was du brauchst, um Projekte profitabel zu halten, ohne Overengineering.

Budgets

Flexible Budgetmodelle

Festpreis oder Stunden-basiert, je nach Kundenprojekt

Leg pro Projekt fest, ob nach Stunden oder Pauschale abgerechnet wird

Kostenverfolgung

Automatische Kostenberechnung

Ist-Kosten vs. Budget, immer aktuell, bei jedem Zeiteintrag

Kein manuelles Nachrechnen mehr, die Zahlen stimmen immer

Abrechnung

Marge je Projekt

Stunden, Umsatz und Marge in einer Tabelle, Grundlage für die nächste Kalkulation

Export als Excel oder CSV für Rechnung und Nachkalkulation

Budget-Status

Budget-Status auf einen Blick

Der Ampel-Status zeigt sofort, wie viel Budget noch übrig ist

Grün im Plan, Gelb ab 80 % (Gefährdet), Rot über 100 %, pro Projekt

Stundensätze

Individuelle Stundensätze

Unterschiedliche Preise pro Leistung und Kunde

Flexible Preisgestaltung für verschiedene Tätigkeiten

Auswertungen

Projektberichte

Sieh auf einen Blick, welche Projekte profitabel sind

Berichte nach Kunde, Projekt und Zeitraum filtern und exportieren

Kunden

Kundenzuordnung

Jedes Budget ist direkt einem Kunden zugeordnet

Kundenspezifische Stundensätze und Konditionen hinterlegen

Abrechnung

Abrechenbar vs. intern trennen

Automatische Trennung von abrechenbaren und internen Zeiten

Markiere Zeiten als abrechenbar oder intern, getrennte Berechnung

Wer profitiert von Projekt-Budgets?

Für alle, die Kundenprojekte profitabel abwickeln wollen, egal ob Agentur, Beratung oder IT-Dienstleister.

Geschäftsführer

Profitabilität im Blick

Du weißt nicht, welche Projekte Geld verdienen und welche Marge kosten

Sieh auf einen Blick, wie profitabel jedes Projekt läuft, und greif rechtzeitig ein

Teamleitung

Ressourcen gezielt einsetzen

Das Team arbeitet an Projekten, ohne zu wissen, wie viel Budget noch da ist

Dein Team sieht das Restbudget und kann Aufwand besser einschätzen

Mitarbeiter

Transparent arbeiten

Unsicherheit, ob die eigene Arbeit noch im Rahmen des Kundenkontingents liegt

Sieh beim Zeiterfassen direkt, wie viel vom Kontingent noch übrig ist

Steuerberater

Saubere Projektauswertungen

Unvollständige oder fehlerhafte Stundennachweise zur Abrechnung

Exportiere lückenlose Projektberichte, fertig zur Weiterverarbeitung

Deine Projektdaten sind sicher

Sensible Budget- und Kostendaten verdienen besonderen Schutz.

  • Verschlüsselte Speicherung aller Projektdaten
  • Rollenbasierte Zugriffsrechte, nicht jeder sieht alles
  • DSGVO-konform, gehostet auf deutschen Servern

Trust Center

Made in Germany

Entwickelt und gehostet in Deutschland
Trust Center

Häufige Fragen zu Projekt-Budgets

Alles Wichtige zur Budget-Steuerung und Nachkalkulation in MetronHR.

Du kannst zwischen Festpreis-Budgets, Stunden-Kontingenten oder offenen Projekten wählen, je nachdem, was du mit deinem Kunden vereinbart hast.

MetronHR zeigt den Budget-Status als Ampel: Grün (im Plan), Gelb ab 80 % (Gefährdet) und Rot über 100 % (über Budget). In der Projektübersicht siehst du so auf einen Blick, welche Projekte aufs Limit zulaufen.

Projekt-Budgets steuern ein einzelnes Projekt gegen Stunden und Stundensatz, für Festpreis- und Projektgeschäft. Kunden-Kontingente sind feste Stundenpakete je Kunde mit Zeitraum, Verbrauchsanzeige und Übertrag ungenutzter Stunden, für Retainer und Rahmenverträge. Beides lässt sich parallel nutzen.

Ja, du kannst pro Tätigkeit und Kunde unterschiedliche Stundensätze festlegen. Die Berechnung läuft automatisch.

Ja, Budgets lassen sich jederzeit anpassen. Die gebuchten Zeiten bleiben dabei unverändert, die Ampel rechnet ab der Änderung gegen den neuen Betrag.

Du kannst Berichte nach Kunde, Projekt und Zeitraum filtern und als CSV oder Excel exportieren, fertig zur Weiterverarbeitung oder für die Kundenabrechnung.

Die Projekt-Budgets sind Teil des Professional-Plans. Im Test-Zeitraum kannst du sie unverbindlich ausprobieren.

Steht deine Frage nicht dabei? Schritt für Schritt erklärt ist die Bedienung im Hilfezentrum.

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